• El Análisis DAFOe

    El Análisis DAFOe

     

    El DAFOe es un tipo de análisis empresarial basado en discernir la situación interna y externa de un negocio. Cuando respondemos las preguntas planteadas por el sistema, basadas en las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades (DAFO) empresariales, dibujamos un esquema que facilita pensar en estrategias al otorgar mejor perspectiva sobre dónde estamos y hacia dónde apuntan nuestros objetivos y obstáculos.

    En este modelo, las debilidades y fortalezas (DF) esbozan el esqueleto interno de la empresa mientras que la relación entre las amenazas y oportunidades (AO) construye el grueso de las posibilidades externas por valorar. El resultado es un mapa certero que aporta mayor perspectiva objetiva a partir de un planteamiento que también podríamos aplicar al crecimiento personal.

    Llegar a ese resultado que posibilita una mejor comprensión de nuestras capacidades y límites consta de cuatro pasos:

    1. Análisis de la situación interna, donde pondremos sobre la mesa qué recursos tenemos y cómo de buenos son. Para ello, nos preguntaremos sobre:
      1. Nuestras fortalezas…:
        • ¿De qué somos capaces?
        • ¿Cuáles son nuestras habilidades?
        • ¿Qué actitud poseemos?
        • ¿Qué hacemos mejor que nadie?
        • ¿Cuáles son nuestros puntos fuertes, según los demás?
        • ¿Qué características y experiencias nuestras facilitan nuestro desempeño?
      1. …Y nuestras debilidades:
        • ¿Qué podríamos estar haciendo mejor?
        • ¿Cómo podríamos amortiguar los inconvenientes fuera de nuestro control?
        • ¿Hay algo que hacemos peor que la competencia?
        • ¿Qué creen los demás que hacemos mal o peor?
        • ¿Qué nos deja en evidencia ante los demás?
    1. Análisis de la situación externa, donde hablaremos de qué situaciones sociales, culturales, económicas y de mercado favorecen o entorpecen potencialmente nuestro desempeño. En las que hablaremos de:
      1. NuestrasOportunidades…:
        • ¿Qué circunstancias nos favorecen?
        • ¿Cómo podemos aprovechar la coyuntura del entorno?
        • ¿Existe una demanda para nuestra actividad?
        • ¿Nuestra situación económica favorece nuestras ambiciones?
        • ¿Qué novedades socioeconómicas y tecnológico-culturales pueden beneficiarnos?
      1. …Y nuestras Amenazas:
        • ¿Qué impedimentos tenemos ante nosotros?
        • ¿Cómo reacciona la competencia ante los suyos?
        • ¿Disponemos de los recursos adecuados y necesarios?
        • ¿Existe algún escenario plausible que impediría nuestra evolución?
    1. Elaboramos la Matriz DAFOe, donde representamos gráficamente un resumen de las respuestas obtenidas en el análisis de situaciones externas e internas:
    2. Determinamos la estrategia en base al cruce de datos y entre…:
      • …las Fortalezas y Amenazas encontraremos posibles riesgos acechando en un futuro.
      • …las Fortalezas y Oportunidades hallaremos el mejor curso de acción para desarrollarnos.
      • …las Debilidades y Oportunidades revelaremos qué desafíos tenemos por delante.
      • …las Debilidades y Amenazas palparemos nuestros límites y qué podríamos reforzar.

    A partir de este momento, tendremos una visión clara de nuestra posición en el mercado, a nivel individual y como empresa en un sector, y podremos hablar concisa y realistamente de soluciones. Esto facilita enormemente la realización de ejercicios creativos y estratégicos para potenciar y reforzar nuestro negocio y, por supuesto, nuestras aspiraciones.

    ¿Y para qué quiero un análisis DAFOe?

    Antes de nada, merece dejar claro que este tipo de análisis no trata de eliminar los puntos de fallo. Aclarar nuestra posición en el mundo sirve para fortificar y robustecernos para conseguir cuanto queramos y poder resistir cuanto sea necesario.

    La intención de un análisis de este tipo, por tanto, busca la supervivencia de nuestras ambiciones y objetivos en base a ser tan sólidos como sea posible desde los cimientos, hasta el punto de ser capaces de rebosar y negar cualquier efecto nocivo para nuestro proyecto. El DAFOe trata, entonces, de hacernos fuertes contra cualquier posible viento y cualquier marea imprevista.

     

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